南掌柜·电商仓储物流管理学习班，电商仓储物流是你做大做强的坚强后盾
商家痛点 1、仓库不规范 发货不及时、错发漏发，导致售后问题，带来损失； 2、库存不盘点 仓库从来不盘点，积压的滞销品没有被反馈出来，仓库货少了也不知道； 3、管理不严格 仓库是我们企业占用资金最大的部门，不懂如何通过管理提升效率，较少损失，增加效益； 4、流程不规范 缺少收货、存储和发货的标准化流程和制度； 5、仓库现场乱 缺乏合理的仓库规划布局与硬件设施投入，仓库一片混乱，工作效率低； 6、转化周期长 库存周转率太低，占用大量资金，影响公司的发展； 7、职责不清晰 仓库各个岗位工作职责不清晰，没有合理的KPl方案，没有完善的晋升通道； 7天课程大纲 第①天|建立对标：电商常见仓储问题与改善方向 1.“仓库就是发货”“发货就好”“从不盘点”等仓库问题梳理； 2.仓库就是金库，必须重视； 3.优秀电商仓库衡量维度和标准； 4.工具：《电商仓库管理水平评估表》； 第②天|实用规范：仓库“收货-存储-发货”流程制度 1.仓库收货流程及注意事项； 2.仓库存储流程及注意事项； 3.仓库发货流程及注意事项； 4.拣货订单的分类与技巧； 5.工具：《仓库作业流程》； 第3天|管理保障：仓库组织结构和KPI设计 1.仓库岗位设置及清晰的组织结构； 2.各岗工作职责及KPl核心； 3.晋升与成长：采购、质量专员； 4.工具：《仓库各岗位KPI》； 第④天 软硬兼备：仓库规划布局与硬件设施投入 1.选择电商仓库考虑的因素； 2.库内区域规划的三种方法； 3.巧用硬件，提高效率； 4.分仓设置逻辑：自建分仓+外包分仓； 5.工具：《电商搬仓项目管理》； 第⑤天|账实相符：仓库系统、库存盘点与盘差分析 1.WMS:从流程到系统； 2.仓库盘点的必要性和方法、技巧； 3.库存准确率计算方法； 4.库存盘点盘差分析； 5.工具：《仓库盘点流程》《库存准确率计算表》； 第6天|反向避坑：运营偷货百万如何发现与规避...
